Industry
Maju Mapan Teknik
Perusahan ini bergerak dibidang permesinan atau perkakas industry, meliputi : Aneka bentuk Conveyor Belt, Screw Conveyor, Filling machine , Packaging , Cup Sealer dan seabrek lagi perlengkapan industry yg bisa dibangun oleh anak bangsa ini.
Perusahaan berlokasi di Surabaya kota terbesar kedua yg cukup padat dengan industry, sehingga banyak industry yg terbantu dengan perusahaan manufacturing seperti ini.
Perusahaan memiliki motto : Precision at work (Tepat dan akurat dalam bekerja) . Sebagaimana perusahaan yg lain target dari motto itu adalah kepercayaan customer atas komitmen yg telah disepakati bersama. Sehingga tidak salah apabila semakin tahun perusahaan maju semakin pesat.
Conveyor, hampir digunakan semua jenis industry.yg mana fungsinya untuk mentransfer barang dari tempat yg agak jauh dengan cukup menghemat pemakaian tenaga manusia. Aneka macam conveyor diproduksi untuk aneka jenis pemakaian.
Uraian diatas adalah sebagian kecil dari sekian banyak hasil produksi mesin yg didesain oleh Maju Mapan Teknik. Dari brosur yg kami terima cukup banyak mesin2 sebagai alat bantu produksi telah dipasarkan dan apabila perusahaan anda membutuh kan spesial desain untuk perkakas yg dibutuhkan mendiskusikan langsung dengan Maju mapan Teknik akan lebih baik.
Marketing dan service contact ada dibagian bawah artikel ini, semoga ini perusahaan manufacturing yg anda cari untuk kebutuhan industry anda.
Daftar Produsen PP cup (thermoforming cup)
Daftar di bawah akan selalu bertambah sesuai bertambahnya data yg kita peroleh:-
PT. GUCI MAS PLASINDO
- PT.INDOMULTI PLASINDO
- PT.FORTUNA JAYA PLASTIK
- PT.Starindo Jaya packaging
- PT.MAPLAS INDOKEMAS ABADI
- PT.UNIPLASTINDO INTERBUANA .
- PT. Starlight Prime Thermoplast
- PT.INDAHCUP SUKSES MAKMUR.
- PT.INDOCERIA PLASTIK & PRINTING
- PT.SUMBER AJI LANGGENG SANTOSO
- PT. SURYASUKSES ABADI PRIMA
- PT. AGRONESIA Divisi Industri Plastik
- PT.ASABA PRIMA MAKMUR
- PT.AKA PRIMA
- PT.Sinar Taman Plastindo
- PT. SARANA BAJA RAGAMCITRA Divisi Plastik
- GALAXINDO PACKAGING
Salam Kenal Pak Jasir Saya ingin memperkenalkan diri dan produk saya GALAXINDO PACKAGING Jl. Wolter Monginsidi 28 Semarang Phone:085771205757, 08883386868
Product: Lid datar dan cembung untuk gelas oz Terima Kasih
Obsesi tentang dunia thermoforming
Dalam pandangan saya… walau perkembangan thermoforming di Indonesia cukup pesat dengan semakin berkembangnya AMDK (air minum dalam kemasan)….tetapi masyarakat yg kehidupan sehari-harinya berkecimpung dibidang proses thermoforming hidup dengan dunianya masing2. Mereka tidak terlalu saling kenal….mereka hidup dikelompoknya masing2 (dilingkungan satu perusahaan) mungkin juga mereka berkelompok dengan sesama brand mesin…..Sehingga mereka kurang seberapa mengenal dunia yg luas didunia thermoforming ini.
Mesin2 thermoforming dari segala merek….mungkin sudah ratusan yg bercokol di Indonesia…..dan mereka para praktisi yg jumlahnya bisa puluhan ribu masih belum memiliki tempat untuk nongkrong (kalau kita ibaratkan seperti masyarakat biasa di pemukiman) dalam satu komunitas yg punya visi dan dunia pandang yg sama…dan bisa saling berkomunikasi untuk mendiskusikan dunia thermoforming yg sudah terlanjur menjamur lebat ini.
Walau tehnologi sudah canggih….walau sdh ada HP yg bisa kita pakai buat berinternet ria….dan didukung ada nya Facebook,Twitter dan media chatt…tapi tetap saja para praktisi thermoforming hidup didunianya masing2 menggeluti produksi cup PP dalam lingkungan yg terbatas. Pada hal dengan kecanggihan komunikasi sekarang mereka bisa mengenal dunia thermoforming yg lebih luas lagi. Mereka bisa mengenal berbagai manusia yg banyak terlibat dipembuatan cup PP dengan variasi yg berbeda…dengan ide2 thehnologi yg mungkin mereka belum mengenal.
Dunia thermoforming saat ini melibatkan banyak bidang, lihat saja mulai dari pemasok material Polypropiline,mesin2 printing offset plus supplier tintanya , mesin2 air compressor, mesin chiller,workshop pembuat insert yg juga sebagai tempat grinding cutting plate ,sampai mesin pembuat straw yg tidak terpisah dari penjualan produk jadi dari AMDK atau Air beraroma rasa….
Konsep,system, gampang dibuat tidak mudah implementasinya.
Tulisan ini terinspirasi oleh kondisi lapangan yg sering dijumpai dipekerjaan. Memang tidak semua begitu….buktinya banyak yg bisa menerapkan ISO walau agak terseok-seok karena belum bermental disiplin.
Semua kelemahan itu tak lepas dari lemahnya management dan kondisi struktur jajaran yg ada kurang systimatis dalam berfikir. Artinya begini…..sebenarnya dalam suatu plan apabila ada manager pabrik yg punya wawasan tentang konsep pengelolaan pabrik yg benar dan konsisten..tidak sulit mengatur kondisi lapangan agar tidak amburadul. Semua permasalahan dilapangan sebenarnya tinggal dilihat dan diambil tindakan sesegera mungkin apa bila ada yg kurang beres.
Masalah nya banyak situasi plan/pabrik yg komandannya tidak jelas kemampuannya juga wewenangnya,belum lagi adanya komandan2 lain yg hampir selevel membuat pemutusan suatu masalah menjadi seperti bola yg dilempar kesana kemari…tidak ada yg bertanggung jawab mengambil putusan yg cepat….kadang management one man show bisa mengatasi permasalahan dilapangan dengan cepat…tapi kendalanya terlihat sangat otoriter dan tidak memberi peluang orang mempunyai pendapat dan ide2 yg produktif.
Masih banyak nya pengusaha yg bikin perusahaan asal jalan dan sulitnya mencari lapangan pekerjaan bagi seorang karyawan kadang punya andil dalam membuat situasi yg kurang produktif…dan kondusif. Mereka cenderung menerima dan harus nurut dengan apa yg ada dilapangan. Dan jangan kaget kalau seseorang yg sebenarnya ngerti kondisi dilapangan tidak baik dan mereka cenderung mengambil sikap diam dan tidak perduli…ini yg bisa membunuh cara berfikir produktif tersebut. Karyawan kadang tidak ingin mengambil resiko kena marah dan mengambil langkah aman dengan berpura-pura tidak mengerti alias masa bodoh dengan amburadulnya kondisi dilapangan.
Pemimpin suatu perusahaan seharusnya bersikap terbuka dan menumbuhkan iklim yg produktif dikalangan kerja stafnya. Merekord setiap permasalahan dilapangan dan melihat langsung kondisi lapangan agar bisa mengetahui kondisi lapangan yg tidak beres.
Progres2 kerja harus dimonitor kemajuannya..ibarat nya setiap kasus yg masuk list untuk diselesaikan harus jelas jadwal pelaksanaan penyelesaikannya….
(continued)
Sampai hari keduapun kami belum menemu …
Sampai hari keduapun kami belum menemukan titik terang tentang permasalahan yg timbul. Mesin baru memang tidak selamanya bisa berjalan secara mulus. Masa-masa awal kami sering mengalami hal2 yg diluar perkiraan. Memang bisa dimaklumi semua itu buatan manusia, tapi siapa yg akan menyangka customer berfikir lain.
Uang milyaran yg sudah dikeluarkan bukan nya sedikit. mereka akan menuntut balas begitu tahu mesin uangnya tidak berjalan sesuai rencana.
Memahami keinginan customer kadang serba …
Memahami keinginan customer kadang serba salah. Apalagi decision makernya ada beberapa,jadi gak jelas mana yg lebih dominan mana yg bisa dipegang omongannya.
Suatu ketika karena banyak kepentingan saling menyeruak kepermukaan….kita yg jadi supplier dibikin pusing oleh ulah beberapa manager yg tidak sejalan target kerjanya.
Thermoforming today 